Toggle navigation
DecisionCollaboratif
Accueil
Définitions
Méthodes
Outils numériques
Retours d'expériences
Liens externes
Rechercher
×
Se connecter
×
Se connecter
Email ou NomWiki
Mot de passe
Mot de passe perdu ?
Se souvenir de moi
S'inscrire
Aide
Gestion du site
Tableau de bord
Base de données
Activer JavaScript pour joindre des fichiers.
Fichier
Annuler
Échoué
×
Télécharger le fichier
Texte du lien de téléchargement
Alignement de l'image
Gauche
Centre
Droite
Taille de l'image
Miniature (140x97)
Moyenne (300x209)
Large (780x544)
Taille originale
Texte de la vignette
Paramètres avancés
Lien associé
Effets graphiques
Bord blanc
Ombre portée
Agrandissement au survol
Texte de remplacement
{{toc}} ====Les pré-requis à la décision==== - S'assurer que **le NON est une option** : si le contexte ou toute raison légitime ne permet pas au groupe de répondre non à une question, alors il ne faut pas la soumettre au vote, mais plutôt explorer la manière dont chacun peut composer au mieux avec la réponse imposée. - S'assurer d'une **transparence et d'un niveau d'information suffisant** : toutes les personnes prenant part à la décision doivent avoir accès à toute l'information disponible, et l'information disponible doit suffire à prendre une décision éclairée - S'assurer de **la compréhension suffisante de tous** : toutes les personnes prenant part à la décision doivent être en capacité de bien en comprendre les enjeux, ce qui nécessite e prendre le temps de répondre à toute question de clarification nécessaire. - S'assurer d'un **cadre bienveillant permettant à chacun de s'exprimer** : le cadre d'échange doit permettre à chacun de se sentir libre d'exprimer les craintes ou les tensions que peuvent provoquer la décision. - S'assurer que **le degré d'enjeu correspond au délai de décision** : plus une décision impacte le collectif, plus il faut s'accorder du temps pour la prendre. Une décision importante ET urgente est donc souvent très difficile à prendre sans effets de bord indésirables - S'assurer d'**une méthode collective** : l'ensemble des personnes prenant part à la décision doivent partager et être en accord sur les modalités de prise de décision - **Ne pas substituer les outils à la méthode** : les outils numériques rendent potentiellement réaliste quasiment tout type de prise de décision mais doivent constituer la mise en application d'une méthode choisie à l'avance. ""<div class="well">"" Droit d'auteur, citer la source ? ""</div>"" =====1. Des méthodes pour faire émerger des échanges en amont d'une prise de décision collective ou débattre autrement ===== ====Le world cafe==== {{grid}} {{col size="4"}} Cette méthode est intéressante lorsque l'on a plusieurs sujets à traiter : cela permet de déterminer sur quoi on veut travailler. On travaille en sous groupes et chaque personne peut décider d'aller sur tel ou tel sujet, puis on tourne. C'est un peu comme une impression par couche successive. Plus les groupes sont petits plus on augmente la participation de chacun. Cette méthode est à utiliser pour un groupe de 10 à 30 personnes. Plusieurs espaces à mettre en place pour des groupes de 3 à 5 personnes. On désigne 1 personne qui ne bouge pas et les autres tournent entre les différents espaces. La personne qui reste doit résumer aux nouveaux arrivants ce qui s'est précédemment dit et rajouter les éléments nouveaux. En fin de processus les idées sont rassemblées en grand groupe. {{end elem="col"}} {{col size="8"}} ""<iframe width="100%" height="500" src="https://www.youtube.com/embed/LRBuVIIvELk?rel=0" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen></iframe>"" {{end elem="grid"}} {{end elem="col"}} ====Les chapeaux de Bono==== {{grid}} {{col size="4"}} //"Les six chapeaux de Bono font partie aujourdʼhui des méthodes classiques de résolution de problème, et parfois de créativité"//. Pour plus de détails, consultez ce [[https://www.lescahiersdelinnovation.com/2016/11/les-six-chapeaux-de-bono/ lien]]. Pour résumer : - blanc = neutre >> les faits - noir = possibilité d'échecs >> les risques - jaune = les avantages >> les rêves, les forces - vert = la créativité >> les alternatives - rouge = émotion / intuition >> ce qu'on ressent - bleu = organisation >> plan d'actions - processus {{end elem="col"}} {{col size="8"}} ""<iframe width="100%" height="500" src="https://www.youtube.com/embed/IpPGWfLJxs8?rel=0" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen></iframe>"" {{end elem="grid"}} {{end elem="col"}} =====2. Des méthodes pour mettre en Å“uvre une prise de prise de décision collective===== ""<div class="well">"" A compléter""</div>"" ====Comparaison des différents systèmes de scrutin==== Reformons l'élection présidentielle (vidéo 20') : https://www.youtube.com/watch?v=ZoGH7d51bvc ====Le vote coloré==== Le [[https://eureval.files.wordpress.com/2014/12/ft_vote_colore.pdf vote coloré]] est un outil d'animation qui permet de structurer une discussion collective et facilite l'expression de tous les participants. Il permet de voir très vite les tendances de vote, en procédant question par question. On peut ainsi s'arrêter sur les propositions qui font dissensus. Le vote coloré est utilisé en 6 étapes : - **Étape 1 :** Formulation des énoncés : Hiérarchisation dʼune série dʼaffirmations correspondant à des propositions exprimées de manière concise, généralement en une seule phrase. - **Étape 2 :** Explication des modalités de vote - **Étape 3 :** Vote individuel : Chaque participant exprime son opinion sur chaque énoncé en choisissant la couleur correspondante. - **Étape 4 :** Retranscription des votes sur écran d'ordinateur : Présentation immédiate des résultats aux participants. - **Étape 5 :** Discussion du groupe : Les énoncés faisant lʼobjet dʼun dissensus sont soumis à discussion - **Étape 6 :** Reformulation des énoncés [[https://eureval.files.wordpress.com/2014/12/ft_vote_colore.pdf Citation]] ====L' élection sans candidats (Sociocratie)==== {{grid}} {{col size="8"}} 1. **Définir la fonction** - Il sʼagit de clarifier les missions afférentes au poste. Quelles tâches ? Quelles responsabilités ? Quel périmètre dʼaction ? 2. **Lister les critères de choix** - Chacun exprime, selon son point de vue, quels seraient les critères pour remplir la fonction déterminée. Les critères peuvent être contradictoires. Ils pourront être la base de lʼargumentation qui suivra, mais pas de façon restrictive. 3. **Définir le mandat** - Combien de temps ? Quelles conditions ? (Rémunération, nombre dʼheures...) 4. **Voter** - Chacun vote sur un papier collant, écrit son nom et pour qui il vote : « moi X... je vote pour Y... ». - Ce nʼest pas un vote à « bulletin secret », il est inutile de plier le bulletin de vote. Le secrétaire récupère les papiers et les transmet au facilitateur. 5. **Dépouiller** - Le facilitateur lit à voix haute les résultats, il demande à chaque personne les raisons de son choix : « X... tu as voté pour Y..., peux-tu nous dire pourquoi ? ». 6. **Possible report de voix** - À lʼécoute des arguments : qui souhaite reporter sa voix ? » - Au regard des échanges, le facilitateur proposera alors une **liste de "nominés"** - Le facilitateur va demander au groupe si quelquʼun a une proposition de personne parmi les nominés. Cette proposition sera le départ dʼun processus de gestion par consentement afin dʼélire la personne qui sera proposée. La proposition peut concerner toute personne ayant au moins une voix" - Le facilitateur fait le tour des objections - La personne concernée sera consultée en dernier - Quand toutes les objections sont levées, le facilitateur sʼadresse enfin à la personne proposée et lui demande si elle émet une objection à être élue ====Le jugement majoritaire (La primaire)==== Ce qu'en dit Wikipédia : https://fr.wikipedia.org/wiki/Jugement_majoritaire L'infographie des ""EcoloHumanistes"" : http://lesecolohumanistes.fr/jugement-majoritaire/ Lechoixcommun.fr : https://lechoixcommun.fr/articles/Le_Jugement_Majoritaire.html La BD du lechoixcommun.fr : https://lechoixcommun.fr/articles/Vous_reprendrez_bien_un_peu_de_democratie-3.html [[https://jugementmajoritaire.net/ L'outil numérique libre pour voter ]] ====La décision par consentement (Sociocratie)==== ===Ce qu'en dit l'""UdN"" (Université du Nous)=== LA GESTION PAR CONSENTEMENT issue de la sociocratie : http://universite-du-nous.org/a-propos-udn/ses-outils/ Là où, pour agir, le consensus exige que tous les participants à une décision soient unanimes, le consentement se contente du fait quʼaucun membre nʼy oppose dʼobjection raisonnable. Une objection est jugée raisonnable si elle bonifie la proposition à lʼétude ou lʼélimine complètement. Lʼobjection nʼest plus synonyme dʼobstruction mais dʼidentification de limites, de tolérances qui deviennent les conditions de réalisation de la proposition. Le processus permet de faciliter lʼidentification de ces conditions et la mise en pratique des décisions. Télécharger la fiche Gestion Par Consentement Télécharger la fiche Consent Decision Making (GB) Télécharger la fiche AIDE Gestion Par Consentement Télécharger la fiche PATHWAY Consent Decision Making (GB) ====Le processus de décision intégrative (Holacratie)==== ===Ce qu'en dit "Les ateliers de l'instant Z"=== Le processus de prise de décision intégrative (PDI) défini par lʼHolacracy est une forme de décision par consentement particulièrement efficace. https://www.facebook.com/notes/david-dr%C3%A4yer/le-processus-de-d%C3%A9cision-int%C3%A9grative/10157519401069502/ ====Les Core Protocols==== Le “Deciderâ€, pour prendre des décisions rapides en collectif. https://bloculus.com/core-protocols-5-decider/ =====Quelques astuces pour décider===== ====La pratique du cercle==== - se positionner en cercle permet de casser visuellement la hiérarchie - favorise le dialogue et l'écoute - cadre structurant ""<div class="well">"" Droit d'auteur, citer la source ? A compléter""</div>"" {{end elem="col"}} {{col size="4"}} ""<iframe width="100%" height="500" src="https://www.youtube.com/embed/N6J_O3DSnS8?rel=0" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen></iframe>"" {{end elem="grid"}} {{end elem="col"}} .
Sauver
Annuler
Thème
Protection anti-spam active
×
{{ actionGroup.label }}
Choisissez un Formulaire
{{ name }}
{{ needFormField ? 'Sous quelle forme voulez-vous afficher les données?' : 'Actions' }}
{{ action.label }}
{{ selectedAction.hint }}
{{ panel.title ? panel.title : 'Paramètres'}}
Code à include dans la page
×
Apparence de la page MethodeS
Thème
margot
yeswiki
Squelette
CreerPage-1col.tpl.html
Fullscreen-1col.tpl.html
Module.tpl.html
Really_fullscreen-1col.tpl.html
fixed-1col.tpl.html
fixed-2cols-left.tpl.html
fixed-2cols-right.tpl.html
fixed-3cols.tpl.html
fullscreen-1col.tpl.html
fullscreen-2cols-left.tpl.html
fullscreen-2cols-right.tpl.html
fullscreen-3cols.tpl.html
fullwidth-1col.tpl.html
responsive-1col.tpl.html
responsive-2cols-left.tpl.html
responsive-2cols-right.tpl.html
responsive-3cols.tpl.html
Style
animacoop.css
blue.css
gray.css
green.css
red.css
yellow.css
Image de fond
‹
›
Paramètres avancés
Langue de la page
Català
English
Español, castellano
Français
Nederlands, Vlaams
Português
Choisir une page pour:
le menu horizontal
les raccourcis en haut à droite
l'entête (bandeau)
le pied de page
le menu vertical
Configuration graphique
×