Outils et ressources
Sur la gouvernance partagée : les ressources produites par l'Université du Nous
l'[Université du Nous](https://universite-du-nous.org/ "Université du Nous")Un ouvrage : Réinventons le Faire ensemble (livre à commander)
Des vidéos en ligne et schémas en ligne :
Sur le changement de représentations et de postures individuelles et collectives
- L'art de décider : cultiver la recherche du bon équilibre entre 3 dimensions : décider seul, ensemble ou ne pas décider.
- Notre relation au pouvoir : verticalité, horizontalité et profondeur
- Le chemin autant que le résultat
- Le pilotage dynamique par tension
- Les ingrédients d'une gouvernance partagée
- Une structure organique composée de rôles et de cercles: les principes de l'holacratie
- Les étapes de la gestion par consentement : décider en respectant les limites de ceux qui devront vivre avec.
- Une décision partagée : film de mise en situation d’une gestion par consentement
- L'élection sans candidat : film de mise en situation du processus
Sur la démocratie et le sens dans le monde du travail
**DémocratieS - Le média critique de la participation Dossier spécial "Peut-on démocratiser le travail ?"** - Avril 2024 avec notamment les contributions de :- Thomas Coutrot, Statisticien et économiste, Institut de recherches économiques et sociales : "Les salariés français sont parmi les moins consultés"
- Isabelle Ferreras, Sociologue et politologue : "Les travailleurs doivent avoir les mêmes pouvoirs que les actionnaires"
- Corentin Gombert, chercheur intervenant, et Jeanne Cartillier, facilitatrice : "Le diable est dans le comment"
Thomas Coutrot, Coralie Perez. Quand le travail perd son sens. L’influence du sens du travail sur lamobilité professionnelle, la prise de parole et l’absentéisme pour maladie : une analyse longitudinaleavec l’enquête Conditions travail 2013-2016. 2021. halshs-03324454
En particulier dans l'ESS
**Orientation Durable**, cabinet de recrutement spécialisé dans l'ESS a conduit une enquête auprès d'un millier de leurs candidats et candidates, restituée en janvier 2023 lors d'un colloque disponible en replay : "La Grande Démission, Un nouvel Espoir"Sur la "maturité coopérative" travaillée par l'Institut des territoires coopératifs
L'approche posée par l'institut des territoires coopératifs part de l'intention : "Coopérer, c'est être co-auteur.trices d'une oeuvre commune" et sur le geste. et approfondit le "comment coopérer ?". Il encourage ainsi à exercer son geste vers la maturité coopérative, définie comme "la capacité individuelle, collective et territoriale, à développer des aptitudes coopératives durables et inconditionnelles (qui ne dépendent ni du contexte, ni de la situation, ni des personnes)."Pour découvrir les 4 révélateurs de maturité coopérative, 5 fondamentaux à la source de la coopération, 9 temps qui s’entrecroisent et se nourrissent les uns les autres pour nourrir le processus coopératif et 12 principes d’action, principes « dialogiques » qui éprouvent le processus :
- Définition de la maturité coopérative
- Panorama des outils et ressources
Sur les méthodes d'animation coopératives
Plateforme Formation Animacoop- Module 9 - Introduction à la gouvernance partagée
- Module 8 - Prises de décision
- Module 7 - Animation de réunions et d'évènements co-créatifs
**Interpole**- Outils et ressources pour coopérer
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