{"YeswikiLeSiteOfficiel":{"bf_titre":"Yeswiki : le site officiel","bf_url":"https:\/\/yeswiki.net","checkboxListeType":"1","bf_description":"Tout ce qu\u0027il y a \u00e0 savoir sur Yeswiki ","bf_auteur":"","data-imagebf_image":"","filename-imagebf_image":"","id_typeannonce":"4","id_fiche":"YeswikiLeSiteOfficiel","date_creation_fiche":"2021-06-18 12:48:00","statut_fiche":"1","fichierfichier":"","date_maj_fiche":"2021-06-18 12:48:00","html_data":"data-checkboxListeType=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00224\u0022 data-id_fiche=\u0022YeswikiLeSiteOfficiel\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222021-06-18 12:48:00\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222021-06-18 12:48:00\u0022 ","owner":"WikiAdmin","url":"https:\/\/reseau.animacoop.net\/pops\/terricoop\/?YeswikiLeSiteOfficiel"},"FramasofT":{"bf_titre":"Framasoft","bf_url":"https:\/\/framasoft.org\/fr\/","checkboxListeType":"3","bf_description":"Framasoft, c\u2019est une association d\u2019\u00e9ducation populaire, un groupe d\u2019ami\u00b7es convaincu\u00b7es qu\u2019un monde num\u00e9rique \u00e9mancipateur est possible, persuad\u00e9\u00b7es qu\u2019il adviendra gr\u00e2ce \u00e0 des actions concr\u00e8tes sur le terrain et en ligne avec vous et pour vous !","bf_auteur":"","data-imagebf_image":"","filename-imagebf_image":"","id_typeannonce":"4","id_fiche":"FramasofT","date_creation_fiche":"2021-06-18 12:48:00","statut_fiche":"1","fichierfichier":"","date_maj_fiche":"2021-06-18 12:48:00","html_data":"data-checkboxListeType=\u00223\u0022 data-id_typeannonce=\u00224\u0022 data-id_fiche=\u0022FramasofT\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222021-06-18 12:48:00\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222021-06-18 12:48:00\u0022 ","owner":"WikiAdmin","url":"https:\/\/reseau.animacoop.net\/pops\/terricoop\/?FramasofT"},"BoostEcoCitoyenEntretienChargeDeMissio":{"bf_titre":" BOOST Eco-Citoyen - Entretien Charg\u00e9 de mission ","bf_url":"https:\/\/boost-ecocitoyen.webflow.io\/","bf_description":"I. Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale\r\nPr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale (Pr\u00e9nom - Nom OU Nom structure) BOOST Eco-Citoyen en \u00eele de France\r\nQuelques \u00e9l\u00e9ments descriptif de l\u2019organisation\r\nFinalit\u00e9s affich\u00e9s de l\u0027organisation Le programme exp\u00e9rimental soutenu par l\u0027ademe a pour finalit\u00e9 de soutenir la transition localement avec les acteurs locaux (Collectivit\u00e9, Associations porteuses de projet, Association porteuses de playdoy\u00e9s).\r\n\r\n    L\u0027objectifs est de d\u00e9siloter les r\u00e9seaux afin de faciliter l\u0027emergence de projets communs sur un territoire.\r\n\r\nPrincipales missions et activit\u00e9s Les mots cl\u00e9s de la finalit\u00e9 :\r\n\r\n    * Soutenir les acteurs\r\n    * D\u00e9velopper des synergies\r\n    * Capitaliser - recherche action\r\n    * Valoriser -\r\n    * Evaluer -\r\n\r\nStatut juridique Programme Port\u00e9 par l\u0027Ademe en coop\u00e9ration avec des mouvements de la soci\u00e9t\u00e9 civile\r\nPrincipaux b\u00e9n\u00e9ficiaires et usagers directes des activit\u00e9s Les B\u00e9n\u00e9ficiaire sont les groupes locaux des mouvements et les porteurs de projet locaux\r\nprincipaux financeurs ADEME\r\nPrincipaux r\u00e9sultats Le programme exp\u00e9rimental est en cours\r\nTerritoires d\u2019actions et de repr\u00e9sentation, p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019intervention P\u00e9rim\u00e8tre du charg\u00e9 de misson\r\nDe quels r\u00e9seaux nationaux ou internationaux votre organisation est-elle membre ? mouvements citoyens : Alternatiba \/ Asteria \/ Mouvement Colibris \/ Villes en transition\r\nInstitutions : ADEME\r\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, avec quelles politiques territoriales et quels services travaillez-vous Les Communaut\u00e9s de commune, les communes\r\nII. La coop\u00e9ration territoriale de quoi s\u2019agit-il pour vous ?Posture et comp\u00e9tences\r\nComment qualifiez-vous le positionnement et les savoir-faire de votre organisation ou votre 1-Facilitateur, 2-Animateur, 3-Accompagnateur\r\nPour chacune de ces notions insiquez (1) sens - (2) d\u00e9finition - (3) traduction\r\nNotion 1  Notion 1 : trois dimensions de la soci\u00e9t\u00e9 civile\r\n\r\n    positionne les acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile sur trois dimensions :\r\n    CONTRE : militants, dans la lutte, ils s\u2019opposent aux injustices du syst\u00e8me\r\n    AVEC : consultants, dans la co construction, ils facilitent la mutation du syst\u00e8me\r\n    A COTE : alternatifs, dans l\u2019harmonie, ils exp\u00e9rimentent des alternatives\r\n\r\n\r\n    Pour faciliter \/ renforcer les trois dimensions de la soci\u00e9t\u00e9 civile les boost citoyen introduit trois postures adapt\u00e9e \u00e0 la typologie des acteurs :\r\n    * A COTE :\r\n    - Soutien aux porteurs de projet : accompagnement \/ mise en relation\r\n    - Conseil en organisation :\r\n    - Chef de projet (en soutien)\r\n    * AVEC :\r\n    - R\u00f4le Conseil en organisation\r\n    - Facilitation, conception et design de dispositifs participatifs\r\n    - Chef de projet ponctuellement\r\n    * CONTRE :\r\n    - Formation\r\n    - Conseil\r\n\r\n\r\n    Selon le charg\u00e9 de mission, pour des raisons \u00e9videntes, c\u0027est plus difficile pour le financeur de renforcer les CONTRE.[1]\r\n\r\nNotion 2 \r\n\r\n    Notion 2 : La coop\u00e9ration\r\n        il existe diff\u00e9rent niveaux de coop\u00e9ration entre les personnes et entre les organisations :\r\n        Pour sch\u00e9matiser en trois niveaux\r\n        * le premier niveau : on se connait - j\u0027en ai entendu parl\u00e9\r\n        * le second niveau : on sait ce que chacun fait\r\n        * le troisi\u00e8me niveau : on fait des projets ensemble\r\n\r\n\r\n    La mise en oeuvre de cette notion trouve sa place dans le moment de Co-construction n\u00e9cessaire de 12 \u00e0 14 mois\r\n\r\nNotion 3\r\n\r\n    Notion 3 : Les pouvoirs - la transparence - confiance\r\n        Un programme sur un territoire fait intervenir de nombreux niveaux de pouvoir.\r\n        * le pouvoir de l\u0027\u00e9lu et de ses repr\u00e9sentant\r\n        * le pouvoir du pr\u00e9sident ou du coll\u00e8ge d\u0027une association\r\n        * le pouvoir des financeurs\r\n        La coop\u00e9ration passe par la confiance entre les acteurs et \u00e9galement avec les structures du pouvoir local (les \u00e9lus). Ce qui facilite la coop\u00e9ration ce sont des \u00e9lus mais aussi des acteurs locaux et des financeurs pr\u00eats \u00e0 jouer le jeu.\r\n\r\n\r\n    Il est important d\u0027entretenir le lien avec les personnes qui d\u00e9cident. Cela \u00e9vite la peur du Chaos et entretien la confiance.\r\n\r\n\r\n    Cette notion se d\u00e9cline concretement par une gouvernance \u00e0 plusieurs niveaux :\r\n\r\n\r\n    * Pour le Boost :\r\n    1-Un comit\u00e9 mensuel de coordination --\u003E s\u0027occupe des sujets de gouvernance (recrutement \/ financement \/ p\u00e9r\u00e9nit\u00e9)\r\n    2-Un comit\u00e9 mensuel de suivi --\u003E s\u0027occupe de l\u0027avancement op\u00e9rationnel (gestion des tensions)\r\n    * Les charg\u00e9s mission sont sous la responsabilit\u00e9 juridique et op\u00e9rationnelle de la structure BleuBlancZ\u00e8bre.\r\n    * Les projets locaux poss\u00e8dent \u00e9galement leurs comit\u00e9s gouvernance et de suivi ind\u00e9pendant\r\n\r\n\r\n    Les charg\u00e9s de mission ont alors un r\u00f4le positionn\u00e9 entre le boost, BBZ et les projets locaux.\r\n\r\n\r\n    Selon le charg\u00e9 de mission, il est \u00e9galement n\u00e9cessaire d\u0027assurer un lien r\u00e9gulier avec les financeurs :\r\n    * pour leur redonner un certain pouvoir\r\n    * \u00e9tablir un lien de confiance et p\u00e9reniser la relation\r\n\r\nTerritoire coop\u00e9ratif\r\n\r\n    Les notions cl\u00e9s qui d\u00e9finissent la philosophie de l\u0027action :\r\n    Pour que la transtion et des changements syst\u00e9miques puissent voir le jour sur un territoire il est n\u00e9cessaire d\u0027avoir une soci\u00e9t\u00e9 civile r\u00e9siliente forte et organis\u00e9e. Or le constat est fait que la coop\u00e9ration entre les r\u00e9seaux de la soci\u00e9t\u00e9 civile ne va pas de soi. Le m\u00eame constat vaut pour la coop\u00e9ration entre les mouvements de la soci\u00e9t\u00e9 civile entre eux et entre les mouvements citoyens et les collectivit\u00e9s. le Boost citoyen cherche donc \u00e0 d\u00e9siloter les r\u00e9seaux de transition citoyenne, ouvrir des espaces de coop\u00e9ration sinc\u00e8re.\r\n\r\n\r\n    Le cadre conceptuel utilis\u00e9 pour agir dans cette direction est la m\u00e9taphore de la forteresse :\r\n    https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/1YTEcShlSPIOScjbSA1A0710b0gYI2Gcxzx4qI-6N-yA\/edit\r\n\r\nCoop\u00e9ration territoriale N\/A\r\nIII. Se situer dans son \u00e9cosyst\u00e8me territorial\r\nQuels sont les principaux acteurs de votre territoire avec lesquels vous intervenez ?\r\n\r\n    l\u0027\u00e9cosyst\u00e8me est constitu\u00e9 de :\r\n    * un acteur d\u0027\u00e9tat financeur - Ademe\r\n    * des r\u00e9seaux nationaux et locaux de la transition et dynamiques citoyennes\r\n    * des porteurs de projet - tiers lieux, alimentation....\r\n    * les collectivit\u00e9s\r\n\r\nPour chacun d\u2019entre eux pouvez vous d\u00e9finir quelques caract\u00e9ristiques :\r\nDe quelle culture professionnelle (ou soci\u00e9tale) se revendiquent-il.elle.s ?  ADEME : Transition Ecologique\r\nLes collectivit\u00e9s : acteurs du territoire\r\nPorteurs de projet : social, \u00e9cologique\r\nVous pouvez donner des exemples concrets de coop\u00e9ration (\u00e9ventuellement de relations La coop\u00e9ration se mat\u00e9rialise par des projets qui impliquent des organisations qui ne fonctionnent pas habituellement ensemble (association \/ collectivit\u00e9)\r\nNous n\u0027avons pas directement abord\u00e9 la conflictualit\u00e9, mais le poste m\u00eame de charg\u00e9 de mission est au coeur de conflicts entre soci\u00e9t\u00e9 civile et collectivit\u00e9. Les outils qu\u0027ils mettent en oeuvre (accompagnement \/ m\u00e9diation \/ formation \u00e0 la coop\u00e9ration \/ gouvernance) renforcent les mouvements citoyens dans le sens d\u0027une meilleurs organisation \/ structuration.\r\n Comment interagissez-vous avec les acteurs de la transition \u00e9cologique, initiatives le projet est orient\u00e9 transition \u00e9cologique ","bf_auteur":"","fichierfichier":"BoostEcoCitoyenEntretienChargeDeMissio_fichier_boostecocitoyenentretienchargedemission_file_1622497416964_boost-ecocitoyen.pdf","id_typeannonce":"4","id_fiche":"BoostEcoCitoyenEntretienChargeDeMissio","veille_partag_e":"","date_creation_fiche":"2024-04-19 09:24:12","statut_fiche":"1","checkboxListeType":"4","imagebf_image":null,"date_maj_fiche":"2024-04-19 09:24:46","html_data":"data-id_typeannonce=\u00224\u0022 data-id_fiche=\u0022BoostEcoCitoyenEntretienChargeDeMissio\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-04-19 09:24:12\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeType=\u00224\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-04-19 09:24:46\u0022 ","owner":"","url":"https:\/\/reseau.animacoop.net\/pops\/terricoop\/?BoostEcoCitoyenEntretienChargeDeMissio"},"ConseilDepartemental49":{"bf_titre":" Conseil D\u00e9partemental 49 ","bf_url":"https:\/\/www.maine-et-loire.fr\/","bf_description":"I. Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale\r\nPr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale (Pr\u00e9nom - Nom OU Nom structure) Alexandre PLEURDEAU, directeur de projet d\u00e9veloppement durable au CD 49\r\nQuelques \u00e9l\u00e9ments descriptif de l\u2019organisation\r\nFinalit\u00e9s affich\u00e9s de l\u0027organisation Faire progresser l\u0027engagement de la collectivit\u00e9 sur des grands enjeux de transformation \u00e9cologique et solidaire.\r\nPrincipales missions et activit\u00e9s 1- Garantir la coh\u00e9rence du plan strat\u00e9gique d\u00e9veloppement durable\r\n2- Porter en propre certaines actions du plan (transition \u00e9nerg\u00e9tique)\r\n3- Mener des d\u00e9marches d\u0027exemplarit\u00e9 en interne\r\n\r\nMissions tr\u00e8s en lien avec les territoires\r\nStatut juridique Collectivit\u00e9 territoriale\r\nAutre les effectifs cit\u00e9s ci-dessus concernent la direction de projet DD\r\nPrincipaux b\u00e9n\u00e9ficiaires et usagers directes des activit\u00e9s Les territoires, les directions du D\u00e9partement et les agents, les habitants\r\nBudget annuel 70 000 euros attribu\u00e9s \u00e0 la direction de projet.\r\nPrincipaux r\u00e9sultats R\u00e9sultats difficilement quantifiables\r\nImpacts de vos activit\u00e9s Sur le plan qualitatif, le principal impact est la mesure de la mobilisation : nombre de personnes qu\u0027on arrive \u00e0 toucher et \u00e0 mobiliser\r\nTerritoires d\u2019actions et de repr\u00e9sentation, p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019intervention Territoire d\u00e9partemental\r\nDe quels r\u00e9seaux nationaux ou internationaux votre organisation est-elle membre ? Comit\u00e9 21, Reseco\r\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, avec quelles politiques territoriales et quels services travaillez-vous Avec le service ing\u00e9nierie territoriale du D\u00e9partement, le r\u00e9seau Anjou ing\u00e9nierie territoriale, avec toutes les directions moins avec celles de la direction adjointe des solidairit\u00e9s\r\nII. La coop\u00e9ration territoriale de quoi s\u2019agit-il pour vous ?Posture et comp\u00e9tences\r\nComment qualifiez-vous le positionnement et les savoir-faire de votre organisation ou votre Positionnement : la direction d\u00e9veloppement durable est une direction transversale rattach\u00e9e \u00e0 la direction strat\u00e9gie, organisation et projets positionn\u00e9e dans une direction g\u00e9n\u00e9rale adjointe organisation et ressources.\r\nSavoir-faire :\r\n- conna\u00eetre les acteurs du DD et savoir faire une cartographie d\u0027acteurs\r\n- beaucoup, d\u0027\u00e9coute et de temps pour comprendre qui fait quoi\r\n- \u00eatre \u00e0 l\u0027aise dans les relations\r\n- \u00eatre honn\u00eate\r\n- avoir des comp\u00e9tences de facilitateur\r\nNotions cl\u00e9s qui d\u00e9finissent la philosophie d\u0027actions :\r\n- pour avancer ensemble, il faut gommer les asp\u00e9rit\u00e9s et chercher les points communs\r\n- Accept\u00e9 d\u0027\u00eatre d\u00e9stabilis\u00e9\r\n- Le rapport au temps\r\nPour chacune de ces notions insiquez (1) sens - (2) d\u00e9finition - (3) traduction\r\nNotion 1  C\u0027est une mani\u00e8re de travailler diff\u00e9rement sein d\u0027une structure et entre les structures. Fin du cloisenement\r\nNotion 2  le rapport au temps est primordial : laisser le temps n\u00e9cessaire \u00e0 chaque acteur.\r\nTerritoire coop\u00e9ratif Ce serait un territoire o\u00f9 il existe un vrai dialogue avec des projets qui r\u00e9pondent \u00e0 l\u0027int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et \u00e0 l\u0027implication d\u0027acteurs qui, dans un sch\u00e9ma classiquen n\u0027auraient pas l\u0027habitude de coop\u00e9rer.\r\nC\u0027est un territoire qui invente de nouveaux modes de fonctionnement\r\nCoop\u00e9ration territoriale C\u0027est l\u0027inverse de la comp\u00e9tition. C\u0027est la reconnaissance que l\u0027on est dans l\u0027inverse de nos modes de faire actuels au niveau de notre organisation sociale et soci\u00e9tale.\r\nIII. Se situer dans son \u00e9cosyst\u00e8me territorial\r\nQuels sont les principaux acteurs de votre territoire avec lesquels vous intervenez ? strutures, r\u00e9seaux, agence de l\u0027Etat, R\u00e9gion, entreprises et associations\r\nPour chacun d\u2019entre eux pouvez vous d\u00e9finir quelques caract\u00e9ristiques :\r\nDe quelle culture professionnelle (ou soci\u00e9tale) se revendiquent-il.elle.s ?  en lien avec avec les transitions \u00e9cologique\r\nComment interagissez-vous avec ces acteurs ? r\u00e9seau\r\nVous pouvez donner des exemples concrets de coop\u00e9ration (\u00e9ventuellement de relations r\u00e9seau des charg\u00e9s de mission du plan cliamt 49, r\u00e9seau des ambassadeurs DD, cap m\u00e9tha 49, animation, soutien initiatives\r\n Comment interagissez-vous avec les acteurs de la transition \u00e9cologique, initiatives animation, coordination d\u0027animation, soutien des initiatives\r\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, indiquez quelques projets et activit\u00e9s sur lesquels vous avez collabor\u00e9s avec les cap m\u00e9tha 49 qui rassembel plusieurs acteurs autour de la question de la m\u00e9thanisation.\r\nL\u2019objectif premier est de mettre en r\u00e9seau des acteurs publics locaux, promouvoir et accompagner dans son d\u00e9veloppement une m\u00e9thanisation agricole\r\nOrganiser des moyens pour coordonner les interventions des diff\u00e9rents acteurs, poursuivre la prospection aupr\u00e8s du monde agricole et des \u00e9lus locaux, trouver des solutions aux freins observ\u00e9s sur le terrain. ","bf_auteur":"","id_typeannonce":"4","id_fiche":"ConseilDepartemental49","date_creation_fiche":"2024-04-20 07:22:14","statut_fiche":"1","checkboxListeType":"4","imagebf_image":null,"fichierfichier":"","veille_partag_e":"","date_maj_fiche":"2024-04-20 07:22:14","html_data":"data-id_typeannonce=\u00224\u0022 data-id_fiche=\u0022ConseilDepartemental49\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-04-20 07:22:14\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeType=\u00224\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-04-20 07:22:14\u0022 ","owner":"","url":"https:\/\/reseau.animacoop.net\/pops\/terricoop\/?ConseilDepartemental49"},"PlanClimatOreeDeLaBrie":{"bf_titre":"Plan Climat Or\u00e9e de la Brie ","bf_url":"https:\/\/www.loreedelabrie.fr\/pcaet\/","bf_description":"I. Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale\r\nPr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale (Pr\u00e9nom - Nom OU Nom structure) Eric est \u00e0 la fois un hb du territoire et a contribu\u00e9 au Plan Climat en tant que citoyens (les asso ont \u00e9t\u00e9 amen\u00e9es \u00e0 contribuer \u00e0 de rares r\u00e9unions), Eric s\u0027y investit en tant que citoyen et est aussi investi dans le secteur associatif (associations : groupe local Colibris \/ Graine d\u0027Envie \/ lien avec nombreuses asso locales (Yourte, jardin partag\u00e9, Tout Simplement \/ un tiers lieu en cr\u00e9ation...). Territoire form\u00e9 par Brie Comte Robert + petites villes de 5000 hb en tout environ 20000 hb\r\nQuelques \u00e9l\u00e9ments descriptif de l\u2019organisation\r\nFinalit\u00e9s affich\u00e9s de l\u0027organisation Plan Climat : Faire un diag sur le territoire des pbmatiques climatiques =\u003E pour adapter le territoire au changement climatique et faire \u00e9voluer les pratiques pour r\u00e9duie les \u00e9missions de GES sur le territoire, c\u0027est ce qui a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 Finalit\u00e9s : maintenir la qualit\u00e9 de vie du territoire : qualit\u00e9 de l\u0027air, maintenir les espaces naturels, optimiser les consommations d\u0027\u00e9nergie du territoires \/ d\u00e9velopper les \u00e9nergies renouvelables locales cf doc\r\nPrincipales missions et activit\u00e9s Plan Climat : projet qui doit se faire de mani\u00e8re participative - c\u0027est inclut dans la feuille de route. Un PCET ne se construit pas seul, mais avec l\u0027ensemble des acteurs\r\nStatut juridique Projet port\u00e9 par la com com =\u003E dirig\u00e9 par un \u00e9lu d\u0027une des communes qui si\u00e8ge \u00e0 la com com + 2 techniciennes (non d\u00e9di\u00e9es) de la com com qui particpent aux r\u00e9unions + apport technique (ce qui se passe su le territoire, mais r\u00f4les peu d\u00e9finis et difficiles \u00e0 se repr\u00e9senter) J\u0027ai du mal \u00e0 savoir qui est qui ? Qui fait quoi ? qui sont les repr\u00e9sentant.e.s d\u0027association. On en est \u00e0 al 3\u00e8me r\u00e9union et =on ne se connait pas\r\nPrincipaux b\u00e9n\u00e9ficiaires et usagers directes des activit\u00e9s Beaucoup d\u0027\u00e9lue.s, quelques associations, quelques habitant.e.s, on est entre 10 et 15 \u00e0 chaque r\u00e9unions D\u00e9j\u00e0 3 r\u00e9unions mais on ne se connait pas\r\nPrincipaux r\u00e9sultats 4 r\u00e9unions sur 4 th\u00e9matiques - On est invit\u00e9s \u00e0 lire nous m\u00eames le diagnostic\r\nNombreux th\u00e8mes regroup\u00e9s en 4 r\u00e9unions\r\nEconomie locale et conso \u00e9nergie\r\nJe ne sais pas s\u0027il y a des ru\u00e9nions pour les entreprises\r\nPour moi, tout le meonde n\u0027est pas repr\u00e9sent\u00e9s\r\nIl n\u0027y a que les gens qui veulent bien venir\r\nEt parmi les assos, persone d\u0027autres n\u0027est int\u00e9ress\u00e9s\r\nLa coop\u00e9ration n\u0027est pas gagn\u00e9 si d\u00e9j\u00e0 les personnes ne sont pas int\u00e9res\u00e9es par le sujet\r\nTerritoires d\u2019actions et de repr\u00e9sentation, p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019intervention Com Com BCR\r\nII. La coop\u00e9ration territoriale de quoi s\u2019agit-il pour vous ?Posture et comp\u00e9tencesPour chacune de ces notions insiquez (1) sens - (2) d\u00e9finition - (3) traduction\r\nNotion 1  Comment se passent les r\u00e9unions ?\r\nC\u0027est assez simple : on est en U + une table qui pr\u00e9side avec un seul micro + pr\u00e9sentation faite derri\u00e8re 1 \u00e9lu + 1 tech\r\nIl lit les messages du diag \u00e9crit derri\u00e8re lui\r\nPuis il y a 8 questions :\r\nIl nous demande d\u0027intervenir en nous demandant de parler que des projets\r\nSi on parle de la m\u00e9thode on est recadr\u00e9 (ce n\u0027est pas un sujet, c\u0027est pas un projet, cela ne contribue pas)\r\nIl ne faut parler que des choses concr\u00e8tes\r\nL\u0027intervenant il a une feuille, il note , il doit faire les CR\r\nIl y a qq \u00e9changes entre les personnes pr\u00e9sentes, genre partie de ping pong, je ne sais pas trop ce qui\u0027ls font\r\nJe commence \u00e0 mieux savoir qui est qui Il n\u0027y a pas eu de moments d\u0027interconnaissance\r\nNotion 2  Interconnaissance ?\r\nDans les petits \u00e9changes qu\u0027on a, on arrive \u00e0 comprendre les comp\u00e9tences de chacun, ce qu\u0027il sait faire, ce qu\u0027il aime faire\r\nOn a des \u00e9changes assez int\u00e9ressants quon arive pas \u00e0 oousser\r\nC\u0027est difficile dans les 1\u00e8res r\u00e9unions n,e pas se conna\u00eetre, ne pas connaitree les app\u00e9tences de chacun\r\nCela cr\u00e9e des tensions, parcequ\u0027on ne sait pas qui est en face\r\nCela ne facilite pas quand on a un \u00e9change\r\nOn ne comprend pas la l\u00e9gitimit\u00e9 de la personne quand elle s\u0027exprime\r\ncela ne facilite pas l\u0027intelligence collective\r\nNotion 3 Contribution ? Participation ?\r\nJe suis pas mal le Pacte de la trasition \u00e9cologique, je m\u0027en inspire pas mal, il y a des choses qu\u0027on pourrait d\u0022ployer. On a essayer mais on n\u0027a pas trouv\u00e9 les persones qu\u0027ils fuat pour le d\u00e9ployer\r\nAvec cette pratique l\u00e0, j\u0027ai l\u0027impression d\u0027apporter une liste de chaoses et d\u0027amener des sujets\r\nMais je ne vais avoir aucune suite, aucune responsabilit\u00e9 aucun engagement\r\nSur la participation : les \u00e9lus restent dans leur silo\r\nCe serait pas mal qu\u0027ils se connectent avec les entreprises\r\nLes \u00e9lus sont un peu secs avec les entreprises, ils n\u0027en parlent pas cela sort de leur champo de comp\u00e9tence\r\nDIdem si on parle d\u0027une autre collectivt\u00e9 ou d\u0027une autre commune, d\u00e8s que cela sort de leur champ de comp\u00e9tence, on ne peut plus discuter\r\nEt cela me fait peur si eux ne savent pas coop\u00e9rer \u00e0vec les autres collectivit\u00e9s qui va savoir le faire\r\nIl ne suffit pas de faire du \u0022Z\u00e9ro d\u00e9chet\u0022 en faisant des papiers cadeau durable\r\nJe les sens comme des gens d\u00e9munis\r\nJe pense que ce n\u0027est pas simple de mettre en place ce genre de coop\u00e9ration\r\nMai sil y a peut etre quand m\u00eam des chose \u00e0 proposer sur le territoire\r\nTerritoire coop\u00e9ratif 1 territoire sur lequel il y aurait justement un endroit, un lieu , un moment o\u00f9 d\u00e9j\u00e0 il y aurait de l\u0027interconnaissance entre les diff\u00e9rents acteurs d\u0027un territoire, une reconnaissance de ces acteurs, avec des projets communs, chaque acteur a sa raison d\u0027\u00eate, mais il y a des choses qui ne sont pas mises sur le territoire de la coop\u00e9rzation\r\nOn va plutpot faire venir une entreprise qui va faire une offre \u00e9conomique plutot que de s\u0027appuyer sur des acteurs du territoire et les faire monter en comp\u00e9tence\r\nIl y aurait des beosin sur les d\u00e9chets, le velo, la sensibilisation aux mobilit\u00e9s douces, des gens qui gagnent de l\u0027argent sur le territoire\r\nLes gens travaillent tr\u00e8s peu sur le territoire, ils se d\u00e9placent sur paris\r\nFaire monter en comp\u00e9tence des entreprises du b\u00e2tiement sur des mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s\r\nCoop\u00e9ration territoriale La coop\u00e9ration c\u0027est aussi sortir de son champ d\u0027action, du silo\r\nC\u0027est les outils, comment on fait pour faire de la coop\u00e9ration territoriale :\r\nEt une volont\u00e9 politique aussi\r\nUne organisation (quand m\u00eame !)\r\nLes formes existantes, je ne les connais pas bien mais il y a diff\u00e9rentes forme : ex les PTCE c\u0027est une forme\r\nIl faut des moyens financier\r\nUn lieu peut-\u00eatre aussi\r\nC\u0027est l\u0027organisationpour moi la coop\u00e9ration territoriale\r\nIl y a aussi coop\u00e9rer avec les agriculteurs, avec les entreprises locales\r\nAvec des commerce, avec les grandes eneignes, on ne coop\u00e8rent pas de la m\u00eame mani\u00e8re\r\nIl faut trouver des moyens de mettre en oeuvre le territoire coop\u00e9ratif\r\n\r\nLa volont\u00e9 est n\u00e9cessaire mais ne suffit pas\r\nIl pourrait y avoir un acteur m\u00eame priv\u00e9 qui exprime son envie de coop\u00e9rer\r\nPar ex en cr\u00e9ant une SCIC, un point pivot qui pourrait en \u00e9mergeant permettre de faire travailler diff\u00e9rents acteurs dont les politiques. Mais ils ne suffisent pas il faut aussi le pragmatique\r\net aussi des gens qui ont envie de s\u0027accrocher au territoire\r\nSouvent en Seine-et-Marne, les gens viennent d\u0027arriver (\u00e0 part les agriculteurs), les hb viennent pour y avoir un bout de jardin mais ils ne sont pas tellement accroch\u00e9s au territoire\r\ncontrairement \u00e0 d\u0027autres territoires, comme la Bretagne ou le Sud ouest, des terroirs\r\nOn a du mal \u00e0 aimer notre territoire, parce que c\u0027est l\u0027endroit o\u00f9 sont enfouit les d\u00e9chets de paris, qui forment des collines, il y a aussi une histoire avec les plateformes comme Amazon ou St Gobain, elles embauchent tr\u00e8s peu de persone, c\u0027est difficile d\u0027aimer son territoire , quand il y ace genre de choses qui poussent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de ta maison\r\nLes gens manifestent de la douleur par rapport \u00e0 ces choses gigantesques qui poussent et d\u00e9chirent l\u0027appropriation du territoire (usine de m\u00e9thanisation)\r\nIl s\u0027agit donc aussi d\u0027amour\r\nSi on veut que les gens coop\u00e8rent sur un territoire, il y est question d\u0027amour et ausis d\u0027h\u00e9riter, de faire son deuil de ce qui est l\u00e0 et r\u00e9int\u00e9grer le territoire tel qu\u0027il est est et se le r\u00e9approprier\r\nPersonnellement, je ne suis pas de Seine-et-Marne, dans des pays om les gens sont accroch\u00e9s \u00e0 leur paysage (Gap, Is\u00e8re, Franche Comt\u00e9) et paradoxalement, ceux qui sont accroch\u00e9s au territoire sont en partie d\u00e9truit (les agriculteurs qui ont applanit le paysage, usines de m\u00e9thanisation pour traiter les d\u00e9chets verts CIVE cultures interm\u00e9diaires \u00e0 vocation \u00e9nerg\u00e9tique, dont les pulpes de betteraves apr\u00e8s extraction du sucre) ticket d\u0027entr\u00e9e 1000 ha\r\nIII. Se situer dans son \u00e9cosyst\u00e8me territorial\r\nQuels sont les principaux acteurs de votre territoire avec lesquels vous intervenez ? Comment tu interagis dans ton territoire ?\r\nJ\u0027interagis dans mon groupe local Colibris, on fait des renconrees avec les citoyens a partir de sujets\r\nOn interagit aussi avec les collectivit\u00e9s locales, en particulier avec les \u00e9lu.e.s sur certaines actions : Cin\u00e9 d\u00e9bat, un service que l\u0027on propose \u00e0 la commune, une naimation sur un sujet. Et en \u00e9change, ils nous proposent certains moyens, une salle, ou un lieu ouvert qui leur appartient (barnum, des chaise, une place ouverte)\r\nOn cherche \u00e0 coop\u00e9rer\r\nCe sont des choses qui prennent du temps\r\nOn a plus de mal \u00e0 coop\u00e9rer avec les entreprises, sauf les Tiers Lieux, certaines entreprises sont plus ouvetes, en particuliers les petits commer\u00e7ants, qui peuvent\u00eatre sur les m\u00eames th\u00e9matiques que nous, en revanche, les grands commerces, ne sont pas dans notre champs\r\nPour chacun d\u2019entre eux pouvez vous d\u00e9finir quelques caract\u00e9ristiques :\r\nDe quelle culture professionnelle (ou soci\u00e9tale) se revendiquent-il.elle.s ?  Historique Plan Climat et concetation des hb :\r\nA \u00e9t\u00e9 repouss\u00e9 depuis le confinement\r\n7\/04\/2021 : 2 r\u00e9unions ne ligne pour pr\u00e9senter ce qu\u0027est le plan climat\r\nPr\u00e9sentation assez rapide men\u00e9e par un cabinet ext\u00e9rieur (BL Conseil) ","bf_auteur":"","id_typeannonce":"4","id_fiche":"PlanClimatOreeDeLaBrie","date_creation_fiche":"2024-04-20 07:24:00","statut_fiche":"1","checkboxListeType":"4","imagebf_image":null,"fichierfichier":"","veille_partag_e":"","date_maj_fiche":"2024-04-20 07:24:00","html_data":"data-id_typeannonce=\u00224\u0022 data-id_fiche=\u0022PlanClimatOreeDeLaBrie\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-04-20 07:24:00\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeType=\u00224\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-04-20 07:24:00\u0022 ","owner":"","url":"https:\/\/reseau.animacoop.net\/pops\/terricoop\/?PlanClimatOreeDeLaBrie"},"PolesNoePtceNordOuestEssonne":{"bf_titre":"Poles Noe - PTCE Nord Ouest Essonne ","bf_url":"https:\/\/www.polesnoe.org\/","bf_description":"I. Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale\r\nPr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale (Pr\u00e9nom - Nom OU Nom structure) Rencontre avec Jean-Bernard Koechlin, tr\u00e9sorier de l\u0027association\r\nQuelques \u00e9l\u00e9ments descriptif de l\u2019organisation\r\nFinalit\u00e9s affich\u00e9s de l\u0027organisation Dans le nord-ouest de l\u2019Essonne, P\u00f4leS NOE est un PTCE qui f\u00e9d\u00e8re en r\u00e9seau d\u0027entreprises de services aux salari\u00e9s du secteur g\u00e9ographique.\r\n\r\nA l\u0027origine il y avait RESEA 2P, une association d\u2019acteurs \u00e9conomiques et sociaux qui souhaitait favoriser la coop\u00e9ration entre ses membres, mutualiser entre eux des moyens pour apporter des services de proximit\u00e9 (une conciergerie)pour les salari\u00e9s des Parcs de Courtaboeuf et du Plateau de Saclay. Elle souhaitait offrir des services (techniques, commerciaux) \u00e0 ses adh\u00e9rents, susceptibles de les aider \u00e0 am\u00e9liorer leur performance et la qualit\u00e9 de leur prestation. Echec du montage de la conciergerie.\r\nCes finalit\u00e9s sont rest\u00e9s celle du PTCE.\r\nPrincipales missions et activit\u00e9s \u0022Le but de l\u0027association est d\u0027aider ses membres \u00e0 \u00eatre plus efficace. Tout fiar epour les aider \u00e0 mieux travailler\u0022. Avec une cellule d\u0027animation, autour de l\u0027id\u00e9e de la transition \u00e9cologique, autour du plan climat de l\u0027agglo, mise en place d\u0027outil commun. Se positionne comme intercesseur entre la population et l\u0027agglom\u00e9ration.\r\nLe PTCE est install\u00e9 dans des locaux, au loyer faible, ce qui lui permet d\u0027accueillir des projets de cr\u00e9ation d\u0027association ou de TPE. Locaux aux Ulis et \u00e0 Massy (2 territoires en politique de la ville).H\u00e9bergements fragiles car dans des locaux ou vou\u00e9s \u00e0 \u00eatre d\u00e9truits ou repris par les bailleurs.\r\nStatut juridique Association\r\nAutre Esp\u00e8re pouvoir recruter un coordinateur sous la forme de l\u0027auto-entrepreunariat.\r\nPrincipaux b\u00e9n\u00e9ficiaires et usagers directes des activit\u00e9s Faire jouer les comp\u00e9tences des membres, financer les prestations des membres.\r\nImpacts de vos activit\u00e9s Aider ses membres \u00e0 d\u00e9velopper leur activit\u00e9.\r\nTerritoires d\u2019actions et de repr\u00e9sentation, p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019intervention Ville des Ulis et ville de Massy\r\nDe quels r\u00e9seaux nationaux ou internationaux votre organisation est-elle membre ? Le Labo de l\u0027ESS, l\u0027institut europ\u00e9en de la fonctionnalit\u00e9 et de la coop\u00e9ration\r\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, quels sont vos principaux partenaires et financeurs publics \/ priv\u00e9s ? Aucun\r\nII. La coop\u00e9ration territoriale de quoi s\u2019agit-il pour vous ?Posture et comp\u00e9tences\r\nComment qualifiez-vous le positionnement et les savoir-faire de votre organisation ou votre Se positionne sur le march\u00e9 du service aux cr\u00e9ateurs d\u0027entreprise qui ont des petits budgets.Les adh\u00e9rents du PTCE mettent leurs connaissances et savoir-faire \u00e0 leur service.\r\nPour chacune de ces notions insiquez (1) sens - (2) d\u00e9finition - (3) traduction\r\nNotion 1  Utilit\u00e9, la fonctionnalit\u00e9 : identifier la fonctionnalit\u00e9 sur laquelle la coop\u00e9ration va s\u0027exercer. Savoir mesurer son utilit\u00e9, utilit\u00e9 pas claire alors le projet ne fonctionne pas\r\nNotion 2  Facilitateur : permettre aux petites associations ou TPE d\u0027acc\u00e9der \u00e0 des services comme b\u00e9n\u00e9ficier de services civiques sans avoir l\u0027agr\u00e9ment P\u00f4les NOE ayant un agr\u00e9ment collectif.Etre un facilitateur de la coop\u00e9ration avec les ressources de chacun des membres\r\nNotion 3 Citoyennet\u00e9 : le P\u00f4le NOE r\u00e9fl\u00e9chi autour de la notion de r\u00e9silience des territoire et pour lui, d\u00e9velopper l\u0027emploi, faciliter la cr\u00e9ation d\u0027emploi ou d\u0027activit\u00e9 en fait partie.\r\nIII. Se situer dans son \u00e9cosyst\u00e8me territorial\r\nQuels sont les principaux acteurs de votre territoire avec lesquels vous intervenez ? Travail avec l\u0027agglom\u00e9ration Paris-Saclay sur le plan climat (interm\u00e9diaire entre les politiques et les citoyens) et la politique de la ville.\r\nPour chacun d\u2019entre eux pouvez vous d\u00e9finir quelques caract\u00e9ristiques :\r\nComment interagissez-vous avec ces acteurs ? Ont \u00e9t\u00e9 rejett\u00e9 par toutes les communes, sauf celle des Ulis.\r\n Comment interagissez-vous avec les acteurs de la transition \u00e9cologique, initiatives Participent au diagnostic Plan Climat Energie de l\u0027agglom\u00e9ration Paris-Saclay ","bf_auteur":"","id_typeannonce":"4","id_fiche":"PolesNoePtceNordOuestEssonne","date_creation_fiche":"2024-04-20 07:25:16","statut_fiche":"1","checkboxListeType":"4","imagebf_image":null,"fichierfichier":"","veille_partag_e":"","date_maj_fiche":"2024-04-20 07:25:16","html_data":"data-id_typeannonce=\u00224\u0022 data-id_fiche=\u0022PolesNoePtceNordOuestEssonne\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-04-20 07:25:16\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeType=\u00224\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-04-20 07:25:16\u0022 ","owner":"","url":"https:\/\/reseau.animacoop.net\/pops\/terricoop\/?PolesNoePtceNordOuestEssonne"},"ProjetAlimentaireTerritorialDuPlateauDeSa":{"bf_titre":"Projet Alimentaire Territorial du Plateau de Saclay, de Versailles Grand Parc et Saint-Quentin-en-Yvelines (800 000 habitants) ","bf_url":"https:\/\/terreetcite.org\/patdelaplaineauxplateaux\/","bf_description":"I. Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale\r\nPr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale (Pr\u00e9nom - Nom OU Nom structure) 3 organisations sont sur ce PAT : Terre et Cit\u00e9s, Triangle Vert et Plaine de Versailles. Rencontre avec deux charg\u00e9s de mission sur le PAT, Adrien Framont du Triangle vert et Mazarine Girardin de Terre et Cit\u00e9s\r\nQuelques \u00e9l\u00e9ments descriptif de l\u2019organisation\r\nFinalit\u00e9s affich\u00e9s de l\u0027organisation Les finalit\u00e9s des deux associations sont plus vastes que la seule animation du PAT. Leurs sites internet respectifs d\u00e9crivent bien leurs actions. [[https:\/\/terreetcite.org\/ Terre et cit\u00e9]], [[http:\/\/www.trianglevert.org\/ Triangle Vert]]\r\nPrincipales missions et activit\u00e9s D\u00e9finition du PAT par le minist\u00e8re de l\u0027agriculture : Les projets alimentaires territoriaux (PAT) ont pour objectif de relocaliser l\u0027agriculture et l\u0027alimentation dans les territoires en soutenant l\u0027installation d\u0027agriculteurs, les circuits courts ou les produits locaux dans les cantines. Issus de la Loi d\u0027avenir pour l\u0027agriculture qui encourage leur d\u00e9veloppement depuis 2014, ils sont \u00e9labor\u00e9s de mani\u00e8re collective \u00e0 l\u2019initiative des acteurs d\u0027un territoire (collectivit\u00e9s, entreprises agricoles et agroalimentaires, artisans, citoyens etc.).\r\nStatut juridique Les deux structures sont des associations, avec des modes de gouvernance bien diff\u00e9rents. Mode associatif avec une dominante d\u0027\u00e9lus municipaux et de maraichers pour TV, 4 coll\u00e8ges d\u00e9signants leur repr\u00e9sentants au bureau pour TC .\r\nII. La coop\u00e9ration territoriale de quoi s\u2019agit-il pour vous ?Posture et comp\u00e9tencesPour chacune de ces notions insiquez (1) sens - (2) d\u00e9finition - (3) traductionIII. Se situer dans son \u00e9cosyst\u00e8me territorialPour chacun d\u2019entre eux pouvez vous d\u00e9finir quelques caract\u00e9ristiques : ","bf_auteur":"","id_typeannonce":"4","id_fiche":"ProjetAlimentaireTerritorialDuPlateauDeSa","date_creation_fiche":"2024-04-20 07:27:23","statut_fiche":"1","checkboxListeType":"4","imagebf_image":null,"fichierfichier":"","veille_partag_e":"","date_maj_fiche":"2024-04-20 07:27:23","html_data":"data-id_typeannonce=\u00224\u0022 data-id_fiche=\u0022ProjetAlimentaireTerritorialDuPlateauDeSa\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-04-20 07:27:23\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeType=\u00224\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-04-20 07:27:23\u0022 ","owner":"","url":"https:\/\/reseau.animacoop.net\/pops\/terricoop\/?ProjetAlimentaireTerritorialDuPlateauDeSa"},"TourMetropole":{"bf_titre":"Tour M\u00e9tropole","bf_url":"https:\/\/www.tours-metropole.fr\/","bf_description":"I. Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale\r\nPr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale (Pr\u00e9nom - Nom OU Nom structure) Ingrid Laubier, Manager Territoire \u2013 Entreprises, R\u00e9f\u00e9rente Economie Sociale et Solidaire et Ecologie Industrielle et Territoriale de Tours M\u00e9tropole\r\nQuelques \u00e9l\u00e9ments descriptif de l\u2019organisation\r\nFinalit\u00e9s affich\u00e9s de l\u0027organisation Faire que les porteurs de projet et entreprises puissent r\u00e9aliser le plus facilement et rapidement leurs objectifs, en d\u00e9m\u00ealant pour eux toute cette complexit\u00e9 administrative.\r\nPrincipales missions et activit\u00e9s assurer un r\u00f4le de m\u00e9diatrice et de facilitatrice entre les porteurs de projet et le monde institutionnel et de faire en sorte qu\u2019ils obtiennent les r\u00e9ponses qu\u2019ils attendent sans avoir \u00e0 taper toutes les portes des administrations.\r\nStatut juridique Collectivit\u00e9\r\nPrincipaux b\u00e9n\u00e9ficiaires et usagers directes des activit\u00e9s Porteurs de projet en cr\u00e9ation, en reprise, en implantation ou en d\u00e9veloppement \u003E qu\u2019il soit un futur ou un chef d\u2019entreprise quel que soit le secteur d\u2019activit\u00e9 et la taille\r\nBudget annuel Non renseign\u00e9\r\nprincipaux financeurs Non renseign\u00e9\r\nPar contre, pas d\u2019appui financier sous forme de subvention pour des porteurs ou entreprises en phase d\u2019\u00e9mergence, ni en phase de d\u00e9veloppement. Le soutien financier se fait d\u2019une autre mani\u00e8re. Par exemple, dans le volet entreprenariat, on soutient financi\u00e8rement au pr\u00eats d\u2019honneur propos\u00e9s par les Chambres Consulaires. Il s\u2019agit donc ici de pr\u00eat remboursable \u00e0 taux 0.\r\nPrincipaux r\u00e9sultats J\u2019ai rempli mon r\u00f4le quand le\/la chef d\u2019entreprise dit que je suis fier(e) de mon territoire parce que je me suis senti(e) soutenu(e) et guid\u00e9(e).\r\nEnfin, un des r\u00e9sultats est de voir ce que notre accompagnement g\u00e9n\u00e8re en interconnaissance entre les acteurs \u00e9conomiques, et en synergies. Pour exemple : Nous avons permis la rencontre de deux graphistes designers domicili\u00e9s sur la m\u00eame commune, donc \u00e0 priori concurrents, mais ils ont finalement trouv\u00e9 des compl\u00e9mentarit\u00e9s et ont cr\u00e9\u00e9 une structure commune !\r\nImpacts de vos activit\u00e9s le d\u00e9veloppement d\u2019implantation d\u2019entreprises (quelle qu\u2019elles soient) et de coop\u00e9rations \u00e9conomiques\r\nTerritoires d\u2019actions et de repr\u00e9sentation, p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019intervention Agglom\u00e9ration - 22 communes\r\nDe quels r\u00e9seaux nationaux ou internationaux votre organisation est-elle membre ? AUCUN\r\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, quels sont vos principaux partenaires et financeurs publics \/ priv\u00e9s ? Nous travaillons main dans la main avec le D\u00e9partement et la R\u00e9gion Centre\r\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, avec quelles politiques territoriales et quels services travaillez-vous Nous faisons en sorte de travailler avec une diversit\u00e9 de services selon la nature du projet. Ce travail transversal est essentiel car c\u2019est ce qui \u00e9puise, voir freine les projets et l\u2019implantation d\u2019entreprises.\r\nSi appartenance \u00e0 une organisation ou un collectif, d\u00e9finir succinctement le r\u00f4le, les AUCUN\r\nII. La coop\u00e9ration territoriale de quoi s\u2019agit-il pour vous ?Posture et comp\u00e9tences\r\nComment qualifiez-vous le positionnement et les savoir-faire de votre organisation ou votre Facilitateur, m\u00e9diateur, interm\u00e9diaire, d\u00e9veloppeur territorial\r\nPour chacune de ces notions insiquez (1) sens - (2) d\u00e9finition - (3) traduction\r\nNotion 1  Notion 1 : Conforter le dynamisme \u00e9conomique du territoire en cr\u00e9ant des communs\r\nPlus les porteurs, entreprises, collectivit\u00e9s font ensemble, plus elles gagnent individuellement en agilit\u00e9, et le territoire en r\u00e9silience !\r\nGlobalement tous les acteurs de d\u00e9veloppement \u00e9conomique partagent cette notion. Apr\u00e8s il y a un besoin d\u2019essaimer cette notion de communs car le monde \u00e9conomique est malgr\u00e9 tout sur un ADN de comp\u00e9tition et de r\u00e9p\u00e9tition. Les entreprises une fois accompagn\u00e9es par nos services se rendent compte de la richesse de la coop\u00e9ration\r\n\r\nActivit\u00e9s : Rencontre, mise en lien, m\u00e9diation pour saisir les besoins et susciter des synergies\r\nTerritoire coop\u00e9ratif Territoire coop\u00e9ratif, c\u2019est lorsqu\u2019un acteur \u00e9conomique et institutionnel se parlent et s\u2019\u00e9coutent, et sont pr\u00eats \u00e0 travailler ensemble pour le territoire.\r\n\r\nActivit\u00e9s : Faciliter les rencontres, lib\u00e9rer la parole dans une \u00e9coute active pour mieux saisir les contraintes et les atouts de chacun. Partager les enjeux de territoire aux acteurs \u00e9conomiques pour susciter des initiatives, voir des innovations.\r\nIl y a dans nos activit\u00e9s des \u00e9tapes multiples : concertation, \u00e9tude, analyse, apport financier par des pr\u00eats, appui \u00e0 la mise en \u0153uvre, participation \u00e0 l\u2019\u00e9valuation\r\nCoop\u00e9ration territoriale Cela inclut les acteurs institutionnels qui sont sens\u00e9s accompagner les porteurs, et les acteurs \u00e9conomiques. Il est un indispensable de travailler ensemble nos projets sp\u00e9cifiques. Les acteurs institutionnels s\u2019appuient d\u2019ailleurs sur les acteurs \u00e9conomiques pour mieux s\u2019ancrer sur les besoins et sur les potentialit\u00e9s, et mieux d\u00e9finir les orientations strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles. Mais pour cela, avoir une \u00e9coute active et une vraie ouverture sont des pr\u00e9requis incontournables.\r\n\r\nAvec qui pensez-vous partager cette d\u00e9finition de cette notion transversale \u00e0 votre contribution au territoire ? Les entreprises ne feront pas d\u2019eux-m\u00eames, non pas parce qu\u2019ils le ne veulent pas mais parce qu\u2019ils n\u2019ont pas le temps de par leur activit\u00e9.\r\n\r\nComment se traduit-elle en action \/ activit\u00e9 ?\r\nIl est donc essentiel de leur faciliter la t\u00e2che, en mettant \u00e0 disposition des outils pour faciliter ces synergies. Il faudrait aussi que les institutionnels prennent une posture d\u2019animateur de la coop\u00e9ration, mais malheureusement nous n\u2019avons pas le temps, ni forc\u00e9ment la comp\u00e9tence.\r\nIII. Se situer dans son \u00e9cosyst\u00e8me territorial\r\nQuels sont les principaux acteurs de votre territoire avec lesquels vous intervenez ? Collectivit\u00e9s, T\u00eates de r\u00e9seaux associatives, Chambres Consulaires, P\u00f4le d\u2019activit\u00e9s, GE, Entreprises, Associations\r\nLes habitants ne sont pas associ\u00e9s pour le moment : trop difficile \u00e0 op\u00e9rer car trop technique. Par contre, nous proposons des moments de concertation avec les usagers (ceux qui vivent sur un parc d\u2019activit\u00e9, ou pr\u00e8s d\u2019une op\u00e9ration d\u2019am\u00e9nagement).\r\nPour chacun d\u2019entre eux pouvez vous d\u00e9finir quelques caract\u00e9ristiques :\r\nDe quelle culture professionnelle (ou soci\u00e9tale) se revendiquent-il.elle.s ?  Entreprises, \u00e9conomie sociale et solidaire, immobilier, logement social, transports publics, logistique, commerces, artisanat, b\u00e2timent et travaux publics, collectivit\u00e9s territoriales, services de l\u2019\u00c9tat, usagers\r\nComment interagissez-vous avec ces acteurs ? Pas d\u2019interaction avec les initiatives citoyennes, uniquement avec les porteurs et les entrepreneurs. Concernant les acteurs de la transition \u00e9cologique, il y a une telle diversit\u00e9, nous faisons plus focus sur les projets, et non sur la recherche d\u2019acteurs experts de la transition.\r\nVous pouvez donner des exemples concrets de coop\u00e9ration (\u00e9ventuellement de relations Au sein de Tours M\u00e9tropole, il y a l\u0027id\u00e9e de cr\u00e9er une plateforme digitale de mise en lien et de valorisation (entreprises, fili\u00e8res, synergies) avec l\u2019objectif de susciter un maximum de synergies au service de l\u2019\u00e9conomie locale et des offres de service de proximit\u00e9, mais cela ne pourra marcher que si on fait force de p\u00e9dagogie et d\u2019accompagnement \u00e0 son utilisation, et si on propose des animations derri\u00e8re avec des rencontres (petit d\u00e9jeuner, after-work...) pour amener les porteurs et les entreprises \u00e0 aller plus loin que leurs besoins du moment.\r\n Comment interagissez-vous avec les acteurs de la transition \u00e9cologique, initiatives Nous n\u2019allons pas au-devant des initiatives d\u2019habitants, ni d\u2019associations, ni d\u0027acteurs de la transition. Pour ces derniers, on les accompagne quand elles viennent vers nous.\r\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, indiquez quelques projets et activit\u00e9s sur lesquels vous avez collabor\u00e9s avec les Il y a un projet de comit\u00e9 de pilotage autour du r\u00e9-emploi des mat\u00e9riaux du b\u00e2timent par Tours M\u00e9tropole et la Ville de Tours","bf_auteur":"","id_typeannonce":"4","id_fiche":"TourMetropole","date_creation_fiche":"2024-04-20 07:29:42","statut_fiche":"1","checkboxListeType":"4","imagebf_image":null,"fichierfichier":"TourMetropole_fichier_entretiens_file_1622497416964_pop-entretien-ingrid-laubier_tours-metropole.docx","veille_partag_e":"","date_maj_fiche":"2024-04-20 07:29:42","html_data":"data-id_typeannonce=\u00224\u0022 data-id_fiche=\u0022TourMetropole\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-04-20 07:29:42\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeType=\u00224\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-04-20 07:29:42\u0022 ","owner":"","url":"https:\/\/reseau.animacoop.net\/pops\/terricoop\/?TourMetropole"}}